隨后，俞敏洪發(fā)表公開信，表示“與輝同行”正式從東方甄選獨(dú)立出去，由董宇輝個(gè)人出資7658.55萬元收購并100%持股。這一過程體現(xiàn)了董宇輝與東方甄選之間的“和平分手”，盡管過程中存在一些誤解和不滿，但最終以一種相對和平的方式解決。
東方甄選還表示，董宇輝（買方）、北京新東方迅程網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（賣方）及與輝同行（北京）科技有限公司（目標(biāo)公司）訂立出售協(xié)議，據(jù)此，賣方同意出售，而買方同意收購目標(biāo)公司的100%股權(quán)，代價(jià)為人民幣7658.55萬元。
董宇輝與東方甄選“分手”消息傳開在網(wǎng)上引發(fā)了軒然大波，俞敏洪自掏腰包買下宇輝同行股權(quán)，卻因處理不當(dāng)引發(fā)中小股東不滿，導(dǎo)致股價(jià)暴跌。
董宇輝回應(yīng)俞敏洪送公司：股權(quán)購買款項(xiàng)是由俞老師以上市公司規(guī)則給予全部支持。25日，俞敏洪稱公司是送給董宇輝的隨后，董宇輝在評論區(qū)回應(yīng)稱，感謝俞老師對我，對與輝同行的關(guān)心，愛護(hù)，支持，祝福，正如我聲明中提到的那樣，此次股權(quán)購買款項(xiàng)，也是由俞老師以上市公司規(guī)則給予全部支持，另外，俞老師還免費(fèi)支持了我們運(yùn)營系統(tǒng)。我個(gè)人及與輝同行非常感激俞老師。我也期待，以后能有更多機(jī)會(huì)和俞老師游山玩水，談笑風(fēng)生。
董宇輝購買股權(quán)的7658.55萬元是由俞敏洪以上市公司規(guī)則給予的全部支持。
董宇輝在回應(yīng)俞敏洪送公司的事件中表示，股權(quán)購買款項(xiàng)是由俞老師以上市公司的規(guī)則給予的全部支持。這意味著，雖然這筆資金看似來自俞敏洪個(gè)人，但實(shí)際上是根據(jù)上市公司的規(guī)則和機(jī)制進(jìn)行的支持。此外，俞敏洪還免費(fèi)支持了董宇輝的運(yùn)營系統(tǒng)，這進(jìn)一步表明了 俞敏洪對董宇輝的支持不僅僅是財(cái)務(wù)上的，還包括了業(yè)務(wù)和運(yùn)營方面的全面支持。
東方甄選發(fā)布的公告也顯示，與輝同行的100%股權(quán)以7658.55萬元的價(jià)格出售給了董宇輝，這表明董宇輝通過與新東方的合作來支付這筆款項(xiàng)。俞敏洪明確表示，董宇輝獨(dú)立后，新東方不會(huì)持有與輝同行任何股份，這進(jìn)一步證實(shí)了俞敏洪對董宇輝的支持是通過上市公司規(guī)則進(jìn)行的。
2024財(cái)年，新東方凈收入43.136億美元，同比增長43.9%；2024年第四財(cái)季新東方海外備考和留學(xué)咨詢業(yè)務(wù)同比分別增長約17.7%和17.3%。以成人和大學(xué)生為對象的國內(nèi)備考事業(yè)較去年同期增長了16.4%左右。新的教育業(yè)務(wù)計(jì)劃在本財(cái)季收入同比增長50.3%，非學(xué)術(shù)輔導(dǎo)課程在約60個(gè)城市提供，吸引了約875000名學(xué)生入學(xué)。
董宇輝從一名普通英語老師，成為一名爆火網(wǎng)紅主播，原因就在于他不僅擁有豐富知識積累、獨(dú)特幽默風(fēng)格，還具備優(yōu)秀的個(gè)人品質(zhì)和看透世事的睿智。這些顯然與他扎實(shí)的文學(xué)修養(yǎng)與較高的文學(xué)造詣?dòng)嘘P(guān)。對當(dāng)下主流網(wǎng)紅而言，未來已來，前景光明；只有自覺承擔(dān)起自己的社會(huì)責(zé)任，使文化力量與市場力量、個(gè)體力量與群體力量、企業(yè)力量與政府力量朝著正確方向發(fā)展，營造清朗文明的網(wǎng)絡(luò)空間。
董宇輝的影響力有多大，我們來看看大佬們的評價(jià)：
馬云：董宇輝，我聽說了，新出來的一個(gè)小孩，你們誰熟，可以幫我們約一下。
劉強(qiáng)東：兄弟，到我這里來，條件一會(huì)副總裁和你談。
張朝陽：宇輝是我目前接觸到的最適合做老師的人，宇輝不回到講臺上，太可惜了。
羅永浩：小董這個(gè)人呢，他身上有一種很難形容的那個(gè)氣質(zhì)。就是招丈母娘喜歡，正常一點(diǎn)兒的中年女性，一看就想招她做女婿。
李國慶：老俞，不能這樣對待小董，到時(shí)候別怪我下場挖人。
周鴻祎：董宇輝肚子里有貨，能總結(jié)我的話，再用他的話表達(dá)，和我有一拼。
馮侖：董宇輝的出現(xiàn)，為探索新時(shí)代新情況下企業(yè)管理提供了一個(gè)典型樣本。
余華：還是你講吧，《活著》你比我講的好，有時(shí)候我也恍惚，這書是你寫的還是我寫的。
倪萍：你們得善待宇輝，多好的孩子。（宇輝在的時(shí)候，倪萍的姥姥語錄賣24萬本，出新書倪萍又選擇某選首發(fā)，可是宇輝已經(jīng)走了，賣一夜，賣了1600本。）
陳行甲：徹底服了，賣《別離歌》中，我近距離親眼目睹宇輝封神。
易中天：宇輝真好，好到我覺得這一生忽然就有了寄托和希望，想看他娶妻生子、長命百歲、萬事順?biāo)臁?/span>
…………
那么是什么原因?qū)е露钶x離開東方甑選？通過天眼查與輝同行（北京）科技有限公司注冊于2023年12月23日，注冊資本金1000萬元，現(xiàn)行股權(quán)架構(gòu)：
穿透與輝同行的股權(quán)結(jié)構(gòu)不難發(fā)現(xiàn)，公司的實(shí)際控制人為俞敏洪先生，俞既是董的老師也是領(lǐng)路人，沒有俞敏洪，就沒有董宇輝。就與輝同行公司而言，董自己也沒想到這么快會(huì)有今天成就這么紅火，這就是因果回報(bào)。所以在企業(yè)經(jīng)營轉(zhuǎn)型中，可能因?yàn)槠渲幸晃话渭馊藣渎额^角的核心人員而帶動(dòng)公司的快速發(fā)展。因此，反過來也可以說沒有董宇輝，就沒有今天的俞敏洪。
創(chuàng)始人（實(shí)際控制人）骨子里認(rèn)為只要對員工好，滿足他們的需求，給你房子、車子、給你高薪，員工會(huì)感恩戴德來感謝你、回報(bào)你，這種邏輯似乎也沒有太大問題，而且大部分也是這么做的，老老實(shí)實(shí)地做人，勤勤懇懇工作。在公司一干就是10年、20年、30年，直至退休。
時(shí)代變遷，AI技術(shù)應(yīng)用，聰明人太多，有沖勁、有“野心”的人也不少。如果讓95后、00后的人打工一輩子所剩寥寥無幾……
俞與董分手的理由是什么呢？
第一種可能，經(jīng)營理念、路線不同？這種情況可以通過磨合、協(xié)商、溝通來處理，內(nèi)部問題內(nèi)部解決。
其二，人事職權(quán)安排問題？這種情況也不是問題，董出任CEO，他有獨(dú)立的用人權(quán)、資金調(diào)配權(quán)、采購權(quán)、業(yè)務(wù)統(tǒng)籌權(quán)、薪資安排權(quán)等。
第三，收益分配問題，董除了豐厚的月薪，據(jù)說還有1%業(yè)績提成，年終分紅享有50%收益，因此，這也不會(huì)導(dǎo)致董出走的主要原因。
第四，股權(quán)設(shè)計(jì)及股權(quán)激勵(lì)問題，似乎沒有看到有相關(guān)的報(bào)道。作為一位網(wǎng)紅帶貨的明星大V甚至是一哥，當(dāng)公司做得越大，名氣越大時(shí)，身份依舊還是一位打工者，心里就不平衡了。歸根結(jié)底自己的“根”未扎下來，當(dāng)業(yè)績出現(xiàn)下滑或頂撞老板，老板看著你不順眼找個(gè)理由讓你卷被蓋走人，此類事件在工作中屢見不鮮。
理念不同、路線不一致僅是借口，成為股東、持有股份或者股權(quán)的員工，心中的石頭才落地，此時(shí)才會(huì)有“家”的安全感，工作會(huì)更加上進(jìn)，畢竟是在為自己工作、為養(yǎng)家糊口而工作。遇上優(yōu)質(zhì)公司，持有的股份或股權(quán)還可以傳承給下一代或者賣出、轉(zhuǎn)讓也會(huì)一筆豐厚的收入。蕭洪教授認(rèn)為，這就是董出走的根本原因之一。
當(dāng)然，吃瓜的是絕大多數(shù)，為董抱打不平的大有人在。網(wǎng)上挺俞的粉絲也不少，但更多的粉絲倒向了董，特別是丈母娘團(tuán)隊(duì)。
羅永浩在7月26日晚的直播中點(diǎn)評了“與輝同行”獨(dú)立運(yùn)營事件：“作為一個(gè)曾經(jīng)‘反感成為網(wǎng)紅’‘非常抗拒賣東西’‘只喜歡教書’的小董，不得不硬著頭皮走出來，被迫成為一個(gè)更大的網(wǎng)紅，成為一個(gè)賣東西的專業(yè)機(jī)構(gòu)的老板。”
在羅永浩看來，“這是一場徹頭徹尾的鬧劇，這場鬧劇的結(jié)果，看起來是一個(gè)顯而易見的雙輸局面”。
7月27日，羅永浩發(fā)布微博總結(jié)其26日對董宇輝獨(dú)立單飛事件看法及評價(jià)：“你如果真的忍不了這些爛人，那也只能自己創(chuàng)業(yè)了”
羅永浩稱：“鐵老師說，‘宇輝購買公司的錢我安排了，公司是送給宇輝的’。這符合客觀事實(shí)嗎？如何解讀？這兩天有很多對鐵老師這兩句話的復(fù)雜分析，其實(shí)這件事很簡單，本質(zhì)就是，小董用小董自己賺的錢，買回了小董自己的公司。”
蕭教授認(rèn)為，縱然天賦異稟的董離開俞的器重，沒有俞提供東方甄選的平臺，董縱然有千般才藝也不會(huì)取得如今這么大的成功，更不會(huì)得到這么大的利益。
誠如董自己在分手信里所言，他之前走的每一步，都有俞的撐傘。
俞算計(jì)，但有情義，他身上商人與師者的沖突，始終都在。
本文作者蕭洪先生介紹
蕭洪先生：
國際注冊私募投資基金管理師（ICPFM)；
30年的財(cái)稅管理經(jīng)驗(yàn)，曾任職多家公司董事、上市公司財(cái)務(wù)總及首席財(cái)務(wù)執(zhí)行官 、執(zhí)行總經(jīng)理等職務(wù)；25年投融資管理經(jīng)驗(yàn)；有23年頂層股權(quán)設(shè)計(jì)與激勵(lì)、財(cái)務(wù)咨詢顧問經(jīng)驗(yàn)；
培養(yǎng)優(yōu)秀 CFO 100人以上、專業(yè)財(cái)務(wù)人員3000人 ；
輔導(dǎo)了100多家公司掛牌及上市，成功率98%以上。
E-mail: 351491487@qq.com
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